Nuestro planeta está caliente: según algunas mediciones, es el más cálido de la historia1. Y nuestro clima está cambiando a un ritmo alarmante.

No es ningún secreto que la causalidad del cambio climático es controvertida en muchos círculos políticos. Sin embargo, abordar los impactos del clima extremo es -y siempre ha sido- un noble empeño. Y esto puede hacerse ahora sin el ruido que rodea al porqué.

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Temperatura global diaria del aire en superficie (°C) del 1 de enero de 1940 al 23 de julio de 2023. Crédito: C3S/ECMWF (vía Organización Meteorológica Mundial).

No estamos indefensos

Probablemente ya haya actuado en su vida personal o empresarial para reducir el impacto sobre nuestro medio ambiente. Pero puede resultar abrumador pensar en lo grande que es el reto y lo pequeña que se siente tu parte. Nuestros esfuerzos colectivos pueden tardar años, si no décadas, en tener un efecto significativo. Esta desconexión puede hacerte sentir impotente.

Sin embargo, hay algo que puede hacer hoy para reducir el efecto del cambio climático en su cuenta de resultados. Los estudios han demostrado que el calentamiento de nuestro planeta ha amplificado la magnitud y frecuencia de los fenómenos meteorológicos extremos2. Uno de ellos podría incluso amenazar la seguridad o las operaciones de su equipo la semana que viene.

Se trata de un sencillo plan de tres pasos para ayudarle a ser más proactivo ante las amenazas meteorológicas extremas antes de que sea demasiado tarde.

Elegir el enfoque adecuado

Uno de los mayores retos para revertir (o prevenir) los efectos del cambio climático es que requiere un cambio de comportamiento. No sólo en tu ciudad, estado o país. Sino en todo el mundo. Y ese esfuerzo se complica con estadísticas confusas que pueden enturbiarse aún más por motivos contradictorios.

Mientras esperamos a que nuestras reducciones colectivas de carbono domestiquen el planeta, recordemos que la adaptación al cambio climático es lo que puede marcar una diferencia inmediata. Este planteamiento es muy sencillo. Y puede ayudarte directamente a reducir gastos, evitar peligros o incluso salvar vidas.

Su esfuerzo de adaptación debe incluir la inspección de los activos, un plan de contingencia para las operaciones y un conocimiento más profundo de las amenazas meteorológicas específicas.

Determine sus riesgos "extremos

Identificar los tipos de condiciones meteorológicas extremas que podrían amenazar sus activos es esencial antes de establecer un plan de respuesta. Hay que evitar gastar dinero en un peligro que nunca llega a producirse. Sin embargo, es fundamental mantener la mente abierta sobre lo que puede ocurrir en esta nueva era climática.

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Instantánea de la herramienta del Índice Nacional de Riesgo de la NOAA.

El tiempo extremo no siempre es mortal o destructivo. El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) define el término como "un acontecimiento poco frecuente en un lugar y una época del año determinados". Muchos científicos también utilizan una métrica cuantificable para definir "extremo", como caer dentro del percentil 10 o 90 de probabilidad.

Los huracanes y los riesgos meteorológicos graves suelen ser más fáciles de identificar, pero los más sutiles, como las olas de calor o las heladas, pueden sorprenderte cuando no los tienes presentes.

Existen dos recursos en línea para ayudar a su equipo a evaluar los peligros potenciales:

  • La Federal Alliance for Safe Homes dispone de una herramienta en línea que utiliza datos históricos para identificar riesgos meteorológicos en lugares concretos.
  • La Agencia Federal para la Gestión de Emergencias (FEMA) ha creado una herramienta en línea denominada Índice Nacional de Riesgo ( NRI), que permite ver los riesgos en su totalidad o comparar las amenazas potenciales entre distintos lugares.

Conocer sus riesgos potenciales puede ayudarle a prepararse adecuadamente para una amenaza más específica en el futuro.

Deje que los datos más inteligentes hagan el trabajo pesado

No todos los datos y mapas meteorológicos sirven para lo mismo. En muchos casos, lo que se ve en un telediario o en una agencia meteorológica está dirigido a un público amplio y al consumidor. Lo que mejor saben hacer las empresas como Baron Weather es ofrecer información práctica sobre una amenaza específica para un sector o un responsable de la toma de decisiones. Y nosotros vamos un paso más allá.

El recién publicado Índice de Meteorología Extrema de Baron no sólo identifica las amenazas meteorológicas en todo el mundo en función de su impacto potencial, sino que también se tiene en cuenta la climatología local para contextualizarla cuando procede. No se trata de una salida directa del conjunto de datos normales, ya que esto no siempre equivale al nivel de riesgo. En cambio, los índices utilizan todo el espectro de registros históricos para ayudar a las organizaciones a adaptarse a peligros nuevos o inusuales en un formato fácil de entender.

El Índice Baron de Meteorología Extrema se actualiza al menos cuatro veces al día e identifica vientos fuertes, granizo de gran tamaño, lluvia o nieve intensas y temperaturas extremas en una escala sencilla. Incluso las personas con poca o ninguna formación meteorológica pueden empezar a planificar rápidamente las perturbaciones meteorológicas hasta 16 días en el futuro con descripciones prácticas de los impactos previstos.

Los tres pasos de este plan de respuesta ante fenómenos meteorológicos extremos son en cierto modo independientes y no tienen por qué seguirse cronológicamente. Es esencial reconocer la diferencia entre una tendencia meteorológica que es un efecto directo (aunque más lento) del cambio climático y un fenómeno meteorológico que se ha vuelto más extremo debido a esos cambios. El Índice Baron de Meteorología Extrema se ajusta perfectamente a este último caso.

1 Naciones Unidas (2023, 27 de julio). El mes de julio más caluroso de la historia indica que "ha llegado la era de la ebullición global", según el jefe de la ONU.
2 Sociedad Meteorológica Americana. (s.f.). Explicación de los fenómenos extremos desde una perspectiva climática.